Esta semana eu gostaria de apresentar a vocês o empresário brasileiro Ricardo Sampaio, que veio para os EUA e transformou uma dificuldade em oportunidade.
Claudia Feribach – Conte um pouco de sua experiência no Brasil e como surgiu a ideia de vir para os EUA.
Ricardo Sampaio –
Formado em Administração de Empresas e MBA’s em Logística e Gestão de Negócios. Trabalhei em várias empresas, desde organizações familiares até companhias de atuação nacional. Até que chegou o dia em que nossas “esperanças por um Brasil melhor” literalmente se esgotaram. Daí surgiu o projeto de vir para os EUA. Entendemos que era o momento de iniciar um novo ciclo que permitisse mais segurança e oportunidades para nossa família. Assim, montamos um planejamento pessoal e profissional para esta mudança, e desde agosto de 2015 aqui estamos.CF – Desde então, como vem sendo sua trajetória como empresário na Florida?
RS –
Iniciamos com uma importadora e distribuidora de acessórios para veículos. Meu sócio já tinha essa operação há quase 10 anos no Brasil e decidimos replica-la aqui. Mas, por uma série de razões, o empreendimento não deu certo. Uma das principais delas foi a imensa dificuldade em contratar bons profissionais. Trabalhamos com cerca de 4 empresas americanas diferentes de recrutamento e seleção, e sempre encontramos a mesma equação: serviço com custo alto e baixa qualidade. Quando se fala de uma startup, é óbvio que se espera que todos deem mais do que 100%. O tal “extra mile” que tanto se fala por aqui. Mas o que vimos foi uma enxurrada de candidatos que não se encaixavam aos “job descriptions”, não se dedicavam e não mostravam qualquer compromisso com o crescimento do “business”. E quando seu “peopleware” não funciona, a empresa não funciona.CF – E como nasceu a Harpy HR Solutions?
RS –
Justamente deste problema. Transformamos essa dificuldade em oportunidade. Nunca tive uma consultoria de RH no Brasil, mas por muito tempo trabalhei contratando pessoas, analisando currículos, realizando entrevistas, aplicando testes... E, depois disto, avaliando desempenho, montando planos de carreira, formando novos líderes... Essa experiência me encorajou a montar um plano de negócios, realizar algumas pesquisas, conversar com várias pessoas e partir para tornar o projeto em realidade.CF – O que torna a Harpy diferente das demais agências de recrutamento e seleção?
RS –
Montamos uma metodologia própria, a qual demos o nome de Harpy Touch. Neste modelo, vamos muito além de apenas analisar currículos e realizar entrevistas. Nossa consultoria já começa na elaboração do “job description”, na realização de entrevistas prévias com questões que vão além do clichê e, principalmente, na aplicação de testes e avaliações específicas para medir conhecimentos teóricos, conhecimentos práticos e estilos de comportamento, visando encontrar os candidatos que se encaixem ao que a empresa-cliente está procurando. Depois de tudo isso realizado, ainda checamos as referências e finalmente encaminhamos os finalistas, aos quais damos o nome de “talentos sob medida”.CF – Quais são as perspectivas para o futuro?
RS –
A curto e médio prazos, de acordo com nossa Visão, consolidar a Harpy como uma consultoria em RH reconhecida e respeitada na Florida. Não queremos nos restringir a recrutamento e seleção, mas ampliar nossa atuação a tudo o que se relaciona com administração de pessoas, uma vez que entendemos que são elas os principais fatores de diferenciação de qualquer negócio. Gosto sempre de citar uma frase de autor desconhecido: “Se você acha que contratar profissionais é caro, experimente contratar amadores!”. Esta conversa só ratifica o que eu sempre digo: Planejamento é uma das ferramentas mais importantes da vida pessoal e profissional das pessoas. Uma ótima semana para todos!