– Com o fechamento de 970 lojas da Family Dollar, o encerramento total de cerca de 700 unidades da Party City, e a previsão de fechamento de 30 lojas da Dollar Tree, o varejo físico nos Estados Unidos enfrenta uma onda de colapsos sem precedentes. Diante desse cenário, o consultor brasileiro Alex Almeida lança um alerta ao mercado: “Não é a inflação que está matando essas empresas — é a ausência de inteligência preventiva.” Com mais de 20 anos de experiência internacional em contabilidade consultiva, finanças, gestao de mercado internacional e gerenciamento de crises corporativas, Almeida apresenta aos empresários americanos e ao mundo uma solução inovadora de prevenção e resposta a choques operacionais e financeiros: o E-Crisis App.
A Family Dollar, uma das maiores redes de varejo dos Estados Unidos, anunciou em 2025 o fechamento de 370 lojas, somando-se às 600 unidades encerradas em 2024. Em meio ao colapso de outras gigantes como Dollar Tree e Party City, cresce o debate: como empresas desse porte falham em prever riscos tão evidentes?
Para o especialista brasileiro Alex Almeida, é clara:
“Em um mercado cada vez mais imprevisível, não sobreviverá quem mais vender, mas quem melhor se preparar para o que não pode ser previsto. A era da reação acabou — é tempo de antecipar.”
O cenário do varejo tradicional vem sendo pressionado por mudanças nos hábitos de consumo, avanço do comércio eletrônico, inflação persistente e cortes em programas como o SNAP (Supplemental Nutrition Assistance Program), que afetaram diretamente a base de clientes dessas redes. Mas Almeida alerta: crises empresariais deixaram de ser exceções — são agora parte do ciclo de vida corporativo. Nesse novo paradigma, a sobrevivência e o crescimento dependem de modelos estratégicos de resiliência.
Uma Solução com DNA ContábilEm resposta a essa realidade, Alex Almeida desenvolveu o E-Crisis App, uma plataforma de inteligência preditiva corporativa capaz de transformar dados contábeis em alertas estratégicos de risco. O sistema interpreta demonstrativos financeiros como mapas de vulnerabilidade e simula cenários adversos — desde crises de liquidez até rupturas na cadeia de suprimentos ou choques tributários.
Com testes realizados em empresas nos EUA e no Brasil, o método já demonstrou resultados expressivos: Redução de 42% no tempo de resposta a eventos críticos; Melhoria significativa na capacidade de gestão de caixa e planejamento de contingência.
“A maioria das empresas reage à crise quando ela já chegou. Nós ensinamos a antecipar — porque os sinais estão nos dados contábeis”, reforça Almeida.
Resiliência como ferramenta de sobrevivência EmpresarialA proposta de Almeida ganha ainda mais relevância em um momento em que milhares de empresas estão fechando por falta de preparo — não por falta de lucro. Sua metodologia foi desenhada para ser aplicada por pequenas, médias e grandes corporações, oferecendo uma abordagem prática e acessível para antecipar riscos e proteger a continuidade dos negócios.
“Crise não se gerencia no caos. Ela se gerencia antes. Nosso objetivo é transformar a contabilidade em ferramenta estratégica de proteção”, afirma.
Os fechamentos da Family Dollar afetam não só a companhia, mas as comunidades onde as lojas operavam — com perda de empregos, desvalorização imobiliária e redução de arrecadação local. Esse impacto demonstra que o gerenciamento de crises não é apenas uma necessidade corporativa, mas uma questão de estabilidade econômica regional.
O caso da Family Dollar se torna um alerta para o setor privado como um todo. Empresas que investem em estratégias proativas de gestão de risco — como planos de contingência, mapeamento de vulnerabilidades e comunicação integrada — estão em posição mais favorável para resistir, se reinventar e prosperar.
“A verdadeira inovação está em antecipar. O futuro dos negócios pertence àqueles que tratam o inesperado como parte do planejamento, e não como exceção”, finaliza Almeida.
Sobre Alex AlmeidaAlex Almeida é contador e consultor com mais de 20 anos de experiência internacional. É especialista em finanças corporativas, contabilidade consultiva, gestão de negócios internacionais e gerenciamento de crises corporativas. Criador do E-Crisis App e da FINCOMPLIX™ Framework, desenvolveu metodologias que integram dados contábeis à inteligência estratégica para prevenir riscos e fortalecer a resiliência organizacional.
É também autor do livro “Adapted Business Continuity: A New Approach to Business Crises – Adapt and Thrive in Times of Adversity”, uma obra recente que propõe uma visão inovadora sobre a gestão de crises e continuidade de negócios, já despertando interesse de executivos e educadores corporativos nos Estados Unidos e no Brasil.
A obra recente que propõe uma visão inovadora sobre a gestão de crises e continuidade de negócios, já despertando interesse de executivos e educadores corporativos nos Estados Unidos e no Brasil.
“Crise não se gerencia no caos. Ela se gerencia antes”, resume o autor.
Almeida é membro ativo de importantes instituições profissionais, incluindo o Institute of Management Accountants (IMA – EUA), a American Accounting Association (AAA), e atua na Comissão de Capacitação para o Mercado Financeiro, vinculada ao Conselho Regional de Contabilidade do Estado do Rio de Janeiro (CRC-RJ) — entidades que reúnem os principais especialistas em contabilidade, educação executiva e governança corporativa.
